Tư vấn tái cấu trúc mô hình quản lý hệ thống CNTT

Rà soát, sắp xếp mô hình quản lý theo hướng rõ vai trò, rõ trách nhiệm, rõ quy trình và rõ cơ chế phối hợp; giảm phụ thuộc cá nhân, nâng cao tính liên tục của dịch vụ CNTT.

Phạm vi công việc

Nội dung công việc được thống nhất với Chủ đầu tư ngay từ bước tiếp nhận yêu cầu, bảo đảm rõ đầu vào, rõ phương pháp, rõ sản phẩm bàn giao, rõ tiêu chí chất lượng và rõ trách nhiệm phối hợp giữa các bên.

Sản phẩm bàn giao

Hồ sơ được trình bày mạch lạc, có căn cứ, có thuyết minh, có bảng biểu và phụ lục kỹ thuật, sử dụng được ngay trong quá trình trình duyệt, tổ chức lựa chọn nhà thầu, triển khai và nghiệm thu.